Nieuws

Woensdag 26 juli 2006

De gemeenteraad van Zaanstad heeft donderdag in een besloten vergadering haar voorkeur uitgesproken voor de heer Jan Baas (53) als nieuwe burgemeester van Zaanstad. De heer Baas is momenteel burgemeester van Enkhuizen. Hij heeft ruime bestuurlijke ervaring en is mede vanuit zijn rol als wethouder in Beverwijk en later als burgemeester van Wieringen en nu Enkhuizen goed bekend met wat er in het Zaanse speelt.

 

Lees meer
Maandag 24 juli 2006

Vier jaar lang is de eerste wethouder ook loco-burgemeester. Meestal is dat niet meer dan een titel, een extra regel in een functieomschrijving. Totdat de burgemeester op vakantie gaat en de loco zijn plaats inneemt. Binnenlandsbestuur.nl voelt zes reserveburgemeesters aan de tand. Vandaag die van Goes: Rinus Dieleman.

Lees meer
Zaterdag 6 mei 2006

Op zaterdag 6 mei 2006 vindt in Pijnacker een grote feestavond plaatsgevonden. Kort na beëindiging van het feest (tussen 00.30 en 00.45 uur) heeft de politie moeten optreden en is een parate eenheid ingeschakeld om bezoekers af te voeren in één richting. Dit gaat gepaard met stevige schermutselingen en het uitdelen van rake klappen.

Lees meer
Vrijdag 25 november 2005

Op 25 november 2005 wordt Haaksbergen en omgeving getroffen door een langdurige stroomstoring. De gemeente heeft het crisis management rond de stroomstoring laten onderzoeken.

Lees meer
Dinsdag 20 september 2005
Op dinsdagochtend 20 september 2005 strandt omstreeks 05.15 uur een containerschip op de Westerschelde. Het betreft de Fowairet, een containerschip varende onder de vlag van Qatar.Lees meer
Maandag 10 januari 2005
Zaterdag 13 november 2004
Helden (Limburg), zaterdag 13 november 2004. Om 5.45 uur wordt brand ontdekt in de moskee van de dorpskern Panningen. De brand is gesticht in de nasleep van de moord op Theo van Gogh, ruim een week eerder.

Het incident, waarin de interetnische spanningen centraal stonden, is onderzocht. De belangrijkste aanbevelingen uit het evaluatierapport zijn:

  • Bij een fysieke calamiteit wordt de coördinatie van de aanpak via het rampenplan geregeld. Zorg voor een vergelijkbare stelselmatige aanpak bij collectieve stress en/of gebeurtenissen met maatschappelijke impact
     
  • Bij een incident tussen groepen is er vaak veel medeleven voor de (vermeende) slachtoffers en wordt meteen een hard oordeel uitgesproken over de (vermeende) daders. Het incident wordt dan als een foto behandeld, als een momentopname. Incidenten kunnen echter beter als een filmshot worden gezien, als een opeenvolging van beelden. Er blijkt vaak sprake van een wisselend dader- en slachtofferschap. In de meeste gevallen is een interetnisch incident namelijk een stap in een langere reeks
     
  • Leg zo snel mogelijk contact met de direct betrokkenen 
     
  • Een incident in een reeks van interetnische spanningen en confrontaties kan niet als
    ‘incident’ (in de zin van toevalligheid of eenmalige gebeurtenis) worden afgedaan. De gemeente dient het op te vatten als een signaal dat er bij delen van de bevolking spanningen bestaan
     
  • Maak goed gebruik van sociale antennes
     
  • Rampenplannen zijn alleen zinvol als er regelmatig op de uitvoering wordt geoefend.
    Datzelfde geldt voor de ‘checklist sociale calamiteiten’: je bouwt dan praktische
    ervaring op voor de momenten dat hij echt moet worden ingezet

Verder lezen?
Download het evaluatierapport (PDF, 361 Kb) over de moskeebrand in Helden.

Overige incidentevaluaties
Het NGB heeft meer incidentevaluaties geanalyseerd op de voor burgemeesters relevante, bestuurlijke punten. Het overzicht van deze evaluaties vindt u hier.


Bewerking: NGB/Wouter Jong

Lees meer
Zondag 28 september 2003

Het is 28 september 2003 wanneer in de Amercentrale in Geertruidenberg een 65-meter hoge steiger instort. Acht mensen komen tussen het ingestorte steigermateriaal terecht. De dagen die volgen staan in het teken van het bevrijden van de slachtoffers en zorg voor de collega’s en verwanten.

Dit evaluatierapport is indertijd uitgebracht door de gemeente Geertruidenberg.

De volgende aandachtspunten komen in het rapport naar voren:

  • Breng als kleinere gemeentensnel andere externe, specifieke deskundige partijen ‘in stelling'
     
  • Zorg voor een snel overzicht van de betrokken partijen en ontbrekende schakels in het netwerk
     
  • Doe aan scenario-planning en neem op de BT-agenda op om standaard de ‘situatie over 24 uur en over een week op te nemen’
     
  • Het toevoegen van een ‘personal assistent’ aan centrale functionarissen als burgemeester en/of gemeentesecretaris kàn helpen om de besluitvorming te borgen en vast te leggen welke toezeggingen doorlopend worden gedaan
     
  • Aflossing dient tijdig, maar ook afgestemd te gebeuren. De overdacht is een cruciaal moment waarbij wezenlijke informatie verloren kan gaan.
     
  • Het helpt om het aantal ingezette mensen op een functie beperkt te houden en niet te veel participanten aan de verschillende BT-vergaderingen deel te laten nemen
     
  • Bij incidenten met andere culturele achtergronden is het van belang de behoeften te onderkennen en zo nodig te weten waar expertise kan worden gehaald (voor opvang, kennis omtrent rituelen, tolken etc.)
     
  • Het is raadzaam om het moment van afschalen – of kort hierna – te benutten als expliciet overdrachtsmoment voor elk van de betrokken partners
     
  • Wees erop alert dat binnen de organisatie groepen kunnen ontstaan – ‘wij die de ramp hebben meegemaakt’ en ‘zij die de ramp niet hebben meegemaakt’ - en dat dit moet worden voorkomen.

 

Verder lezen?
Download het volledige evaluatierapport (PDF, ca 801 Kb) dat is opgesteld in opdracht van de gemeente Geertruidenberg.

Overige incidentevaluaties
Het NGB heeft meer incidentevaluaties geanalyseerd op de voor burgemeesters relevante, bestuurlijke punten. Het overzicht van deze evaluaties vindt u hier.

 

Bewerking: NGB/Wouter Jong
 

Lees meer
Maandag 25 augustus 2003
Op 25 augustus 2003 verschoof een deel van de veendijk in Wilnis. De gemeente De Ronde Venen, het Hoogheemraadschap Amstel, Gooi & Vecht en de provincie Utrecht hebben opdracht gegeven voor een evaluatierapport.
Lees meer

Pagina's

U bent hier

<div></div>