Nederlands Genootschap van Burgemeesters

Samenvatting
Arjan van Gils was gemeentesecretaris van Enschede tijdens de vuurwerkramp. Hij benadrukt de impact van een dergelijk grote crisis op het gemeentelijk apparaat, maar gaat ook in op de impact die een ramp op de privesfeer kan hebben. Scheldkannonades en dreigtelefoontjes als voorvallen die zich in de marge van een crisis voordoen.

Specifieke lessen
Belangrijke leermomenten bij de Vuurwerkramp bleken:

• Begin eerst met het opzetten van je eigen organisatie (rampenstaf e.d.)
• Stuur mensen weg die geen rol hebben.
• Toon geen twijfel of onzekerheid.
• Leidersschap is je verbonden voelen met je eigen mensen.
• Geef medewerkers ruimte voor hun privé-verantwoordelijkheid.
• Zorg dat je zelf iemand hebt bij wie je de gebeurtenissen van je af kan praten.
• Pragmatiek is soms meer waard dan de formele regels.
• Borg routines in je eigen organisatie.
• Oefen ook de secundaire gemeentelijke processen.

Interview
Het complete interview met Arjan van Gils kunt u hier als pdf-document downloaden.

Het interview is ook verschenen in de bundel 'Als dat maar goed gaat, bestuurlijke ervaringen met crises' door Wouter Jong en Roy Johannink, Enschede, Bestuurlijk Netwerk Crisisbeheersing (2005). Deze bundel (ISBN: 90-78228-01-6) is te bestellen à € 19,90 excl. verzendkosten via info@burgemeesters.nl.

Overige interviews
Meer interviews met burgemeesters en oud-burgemeesters zijn terug te vinden in dit overzicht.