Nederlands Genootschap van Burgemeesters

Samenvatting
Marcel Meijs was ten tijde van de Vuurwerkramp in Enschede loco-gemeentesecretaris. Hij bespreekt de rol van de gemeentesecretaris tijdens crises en belicht de capaciteiten vdie van een gemeentesecretaris verwacht mogen worden. Hij waarschuwt voor een naar binnen gerichte blik waardoor bestuurders zich zo sterk op de crisis concentreren dat zij het gevoel met de geschokte samenleving verliezen.

Specifieke lessen
Belangrijke leermomenten bij de Vuurwerkramp bleken:

• Wees je als gemeentesecretaris bewust van de verschillende rollen die de burgemeester moet spelen.
• Teveel bureaucratie laat je ‘de wedstrijd verliezen’.
• Kijk uit dat je als beleidsteam je niet enkel en alleen op de persconferenties concentreert.
• Creëer en zo goed mogelijk opererende werkorganisatie.
• Bouw momenten van rust in en af en toe ook zaken relativeert.
• Wees alert op onverwachte partners aan tafel (justitie, de arbeidsinspectie, de dijkgraaf, etc.) die een bepaalde verantwoordelijkheid claimen.

Interview
Het complete interview met Marcel Meijs kunt u hier als pdf-document downloaden.

Het interview is ook verschenen in de bundel 'Als dat maar goed gaat, bestuurlijke ervaringen met crises' door Wouter Jong en Roy Johannink, Enschede, Bestuurlijk Netwerk Crisisbeheersing (2005). Deze bundel (ISBN: 90-78228-01-6) is te bestellen à € 19,90 excl. verzendkosten via info@burgemeesters.nl.